為什么企業(yè)選擇人力資源外包？
近年來，隨著我國人力資源的不斷發(fā)展，企業(yè)市場競爭日趨激烈，企業(yè)對人才的需求與日俱增。組織發(fā)展.激勵績效。人才管理與發(fā)展，通過人力資源外包節(jié)省成本，降低風險，優(yōu)化內部流程，提高企業(yè)效率和核心競爭力，通過人力資源外包節(jié)省成本，降低風險，優(yōu)化內部流程，提高企業(yè)效率和核心競爭力。
一、人力資源外包是什么？
人力資源外包，簡稱HRO，從定義上來說，是指在需要的情況下，企業(yè)把一項或多項人力資源管理工作或職能外包給其他企業(yè)或組織來管理，以減少人力成本，實現效率最大化。一般來說，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)的所有人事業(yè)務中，包括人力資源計劃、系統(tǒng)設計和創(chuàng)新、過程集成、員工滿意度調查、薪酬調查和計劃設計、培訓、勞動仲裁、員工關系、公司文化設計等。
在服務方面：HR外包服務包括所有與企業(yè)HR有關的人事服務，例如人事代理、勞務派遣、薪酬、財稅、員工健康福利、項目外包、招聘服務、管理顧問、HR法律服務、HR技術等。
二、不斷擴大的人力資源外包市場
在中國人事部門公布的2020年度雜志第四期數據顯示，人才外包市場需求旺盛，市場規(guī)模迅速擴大。中國人力資源外包市場今年已達1785億元，同比增長18.06%，反映出中國市場的人力資源外包業(yè)務增長強勁。
與此同時，經過近幾年的發(fā)展，人力資源外包服務已經被大多數企業(yè)所接受。在外力的專業(yè)服務下，企業(yè)更加關注核心能力領域，支持其獨特的競爭優(yōu)勢。
三、人力資源外包的職能選擇
1.優(yōu)化人員結構，提升人力資源管理的核心價值。
伴隨著社會和市場的迅速發(fā)展，企業(yè)自身的迅速發(fā)展，對人力資源提出了新的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)通過人力資源外包解決了人力資源團隊發(fā)展的不足。專業(yè)化和標準化；討論如何更好地擺脫重復交易，注重核心人力資源戰(zhàn)略工作，提高人力資源管理的高度和核心競爭力；最后，提高效率，促進公司的業(yè)務發(fā)展。
2.給予企業(yè)經營規(guī)劃的權力，在國家業(yè)務的屬地支助。
伴隨著企業(yè)的發(fā)展，布局擴大，總部統(tǒng)一管理難度大，專職人員成本高，專業(yè)穩(wěn)定難以控制。因不懂外地政策.不及時更新.缺乏專業(yè)服務所帶來的合規(guī)風險.選擇人力資源外包服務，支持本地企業(yè)發(fā)展亦是最佳選擇。
3.優(yōu)化就業(yè)結構，轉移或減少企業(yè)就業(yè)風險。
公司重組后，流程再造等重大變革，以及全職工作需求不足，使企業(yè)優(yōu)化就業(yè)結構，豐富就業(yè)模式，轉移或降低就業(yè)風險。與此同時，通過采用多種就業(yè)模式，解決招聘難.臨時性/短期就業(yè).人員流動性大.員工關系管理不專業(yè)而引起的勞動糾紛風險。
4.幫助企業(yè)控制成本，提高效率。
隨著企業(yè)和社會保障水平的提高，勞動力成本和人力資源管理費用日益增加。同時，由于人力資源外包現象的存在，使得企業(yè)內部人力資源管理成本居高不下。另外，即便是淡季、旺季的就業(yè)需求持續(xù)增長，也不用擔心經營成本的增加；另一方面，外包成本核算可以降低傳統(tǒng)雇傭成本，提高企業(yè)的效率。
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