許多企業(yè)為了提高辦事效率,很多時(shí)候都會(huì)選擇人力資源外包,以此降低自己公司的用人成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。那么中小企業(yè)需要人力資源外包嗎?人力資源外包有什么優(yōu)點(diǎn)呢?
一、中小企業(yè)需要人力資源外包嗎?
對(duì)于中小型企業(yè)來說,能夠節(jié)約處理和管理人事方面的時(shí)間,提高公司的效率和有效性。有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,員工流失率自然就會(huì)下降。
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,取長補(bǔ)短,通過第三方梳理用工流程和適當(dāng)規(guī)避用工過程的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省政策的研究成本和公關(guān)成本,對(duì)于公司來說能提高人均產(chǎn)能,提高企業(yè)自身的核心競爭力和市盈率,從而高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的目標(biāo)。
二、人力資源外包有什么優(yōu)點(diǎn)呢?
1、降低成本。
通過人力資源外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護(hù)人力資源體系。節(jié)約開支,提高生產(chǎn)力和效率,同時(shí)提高企業(yè)的靈活性,使其能在需求發(fā)生變化時(shí)順利改變成長模式,無需對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行大量投資。
2、降低用工風(fēng)險(xiǎn)
就目前人力資源市場來看,招聘,培訓(xùn),薪酬福利 是人力資源外包的重頭戲,當(dāng)然現(xiàn)在市場不成熟,存在很多弊端,要結(jié)合企業(yè)自身的處境合理選擇外包模式。越來越多的公司采用人力資源外包的另一個(gè)原因在于,企業(yè)正面臨著法規(guī)、政策、金融、技術(shù)、公司治理等風(fēng)險(xiǎn)。那些專業(yè)人士所提供的優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù),正好可以幫助企業(yè)減低用人方面的風(fēng)險(xiǎn)。
3、借力人力資源外包公司,企業(yè)將完善其內(nèi)部的人力資源管理技能和資源,同時(shí)能專注于吸引、雇傭、留住最優(yōu)秀的人才,這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn)。
4、讓企業(yè)能專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。外包人力資源的職能,讓合作伙伴以專業(yè)知識(shí)處理耗時(shí)、手工的人力資源流程,這將確保企業(yè)的管理層能專注于其最擅長的領(lǐng)域。開發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。
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