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疫情影響有多大,應急性勞動政策有哪些后遺癥?

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作者:陳宇來源:指尖HR網址:http://www.awakenadultgymnastics.com

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  疫情對每個行業(yè)和每個企業(yè)的影響都各不相同,這場“黑天鵝”事件雖不足以致命,但是接近20多天的業(yè)務停擺可能會對全年業(yè)務節(jié)奏產生沖擊。從管理層控制成本就成為企業(yè)復工選擇的首要目標,裁員、降薪成為企業(yè)不得不面對的現實問題。各級政府部門都在密集出臺各種勞動政策,以起到穩(wěn)定就業(yè)和穩(wěn)定企業(yè)勞動關系的作用。


  在這些勞動政策中,不僅涉及到勞動用工、社會保險等勞動基準調整,也涉及到復工復產、穩(wěn)定就業(yè)、財稅支持等行政主題。


  但由于疫情發(fā)生突然,各地政府為了減少疫情的影響,本能地出臺大量帶有應急性質的勞動政策,但缺少嚴謹評估的過程,帶有很強的主觀思維。目前出臺的各地勞動政策,可以大致分為兩個階段。


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  在第一個階段中,為了能夠使勞動者在家主動隔離,減少外出聚集的風險,不少地方政府出臺了帶有福利性質的勞動政策。比如各個地區(qū)推遲企業(yè)復工時間, “延遲復工期間屬于休息日,復工期間上班,應付兩倍工資”,因疫情致無法上班在一個工資支付周期內的,用人單位應按勞動合同規(guī)定的標準支付職工工資,這些通過擴張企業(yè)支付義務來穩(wěn)定防控的政策,不僅缺乏嚴謹的立法依據,也對疫情的持續(xù)時間和后果缺乏正確預判。


  一方面,隨著疫情事件不斷延長,這種“國家防控、企業(yè)買單”的短期操作無法持續(xù),企業(yè)停工成本與日俱增,已經到了生存邊緣。但另一方面,由于疫情期間的全國關注,這些政策被各類媒體廣泛傳播,會促使勞動者主動向企業(yè)主張這些政策,如果不能滿足則會積極地找勞動仲裁去打官司,這很大可能會帶來疫情后期勞動爭議的大規(guī)模發(fā)生。


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  在第二階段中,接近20多天的業(yè)務停擺讓眾多企業(yè)陷入生存危機。據數據統計,公司面臨的主要支出壓力上,員工工資和五險一金占58.5%,尤其是“疫情帶來西貝2萬員工待業(yè),貸款發(fā)工資撐不過三個月”的事情一出,普遍認為休克性的經濟停擺,使得企業(yè)沒有收入,卻還要大量支付勞動者工資, 尤其中小企業(yè)的生存困境,甚至有言論預測將會形成企業(yè)倒閉潮。


  餐飲企業(yè)遭遇寒冬,門庭冷落、客流稀少;新零售等企業(yè)的訂單卻呈爆發(fā)式增長,出現“用工荒”。在市場的推動下,作為自救措施,西貝開始把員工“借”盒馬,鼓勵賦閑待業(yè)的餐飲行業(yè)員工增援訂單激增的新零售生活消費崗位。在市場的推動下,“共享員工”橫空出世。之后人社部門馬上政策“加持”,認為只要“ 原用人單位不得以營利為目的借出員工”,“共享員工”就是可以的,于是,京東、海爾等各類企業(yè),也紛紛從受到疫情影響嚴重的企業(yè)租借員工,“共享員工”開始大行其道,而這也將形成勞動爭議重大風險隱患。


  實際上,從勞動關系角度看,“共享員工”是不能成立的。如果這時有勞動者要主張勞動權益,狀告新單位不簽勞動合同,勞動仲裁或司法該如何認定?不僅如此,這其中還有眾多的隱患,針對這種“共享”,勞動者是否同意;一旦共享員工發(fā)生工傷,該如何處置;一旦與新單位之間形成了沖突和爭議,該如何規(guī)范和申訴;一旦原單位想要收回員工,而新單位不放,又該如何處理。


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  可以預見,隨著疫情對經濟進一步的影響,勞動關系不穩(wěn)定的風險將與日俱增。這里既有企業(yè)由于生存困難開始選擇裁員和變相降薪的風險,也有中小企業(yè)倒閉帶來欠薪和補償風險,還有各地勞動政策隨意盲動而帶來了后期風險。在各種風險的累積疊加下,勞動爭議數量將大概率出現大規(guī)模增長甚至井噴的局面。

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  短短兩個月,無數悲歡離合、曲折坎坷,感動與憤慨交織,淚水與希望并存。愿每一個企業(yè)都能抗住疫情帶來的不利影響,愿每一個企業(yè)都能在災難過后獲得新生。


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