河南勞務派遣勞務外包對用工單位的作用
（1）可以節(jié)約成本。解決了編外人員的用工方式及用工單位工資總額等棘手問題，用工單位在核算派遣員工的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
（2）人事管理便捷。開展勞動派遣服務，目的是為了改善用工單位的勞動人事管理，企業(yè) "用人而不管人"，人才管理外包，專業(yè)化的外包勞動派遣服務更適合企業(yè)轉型發(fā)展。用工單位不需要設置專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由勞務公司負責完成。用工單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規(guī)定，按工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用工單位。用人十分靈活。
（3）可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由勞務公司集中管理，在合同期內，勞動派遣公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度（用人單位規(guī)章制度以及用工單位規(guī)章制度），用工單位不會擔心員工"跳槽"。做到"人盡其才"，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由"為我所有"發(fā)展到"為我所用"，為人才競爭和人才經(jīng)營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留養(yǎng)人才的高額薪資，減輕用工單位的負擔；便于用工單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。
（4）可減少人事（勞動）糾紛。在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用工單位和勞務公司簽訂勞動派遣協(xié)議，勞務公司與被聘用人員簽訂派遣員工勞動合同，用工單位和被聘用人員是一種有償使用關系，這樣，用工單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。
（5）可轉移企業(yè)的風險。用工單位與勞務公司簽訂勞動派遣協(xié)議，明確人才標準、人數(shù)、待遇等，通過勞務公司組織招聘、篩選、測評，將候選人名單交給用工單位，用工單位確定人選。勞務公司與派遣人員簽訂勞動合同并辦理有關手續(xù)，派遣人員到用工單位就職后，根據(jù)用工單位提供的派遣人員的考核標準及工作表現(xiàn)，勞務公司對其發(fā)放薪酬。派遣期滿，勞動派遣公司與用工單位續(xù)簽或終止派遣協(xié)議。對企業(yè)來講手續(xù)簡、見效快、風險少，也更規(guī)范。
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