薪酬制度設(shè)計(jì)的能力是HR最為重要的技能之一，影響著企業(yè)的方方面面，稍微不注意就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的破壞。

可能在一些HR的理解薪酬制度設(shè)計(jì)就是發(fā)工資、發(fā)福利、發(fā)獎(jiǎng)金。但是實(shí)際操作起來(lái)可和想象的有很大的差別。

為了解決小伙伴們對(duì)薪酬設(shè)計(jì)這方面遇到的問題，今天小編帶來(lái)了《薪酬體系搭建全套設(shè)計(jì)流程（136份）》，拿來(lái)即用。

從薪酬制度設(shè)計(jì)到制定開始，結(jié)合薪酬調(diào)查與分析和崗位信息分析，再到薪酬制度執(zhí)行落地的整體方案，與在整體過程中需要用到的必備表格、文檔工具。

▲ 內(nèi)含薪酬體系搭建的全套流程，共136份，拿來(lái)即用

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