選擇勞務(wù)外包是必然的趨勢？
隨著相關(guān)法律的逐步完善以及勞動者法律意識的提升，勞務(wù)派遣的使用正在受到越來越嚴格的規(guī)范：企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工的比例不得超過總用工的10%，且只能在臨時性、替代性、輔助性崗位中應(yīng)用。這一規(guī)定在一定程度上限制了勞務(wù)派遣的發(fā)展，也使得“勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)向勞務(wù)外包”成為一種趨勢。
一、中國勞務(wù)派遣存在的必然性
上世紀70年代末，伴隨著改革開放政策的實施，眾多外企進入國內(nèi)，國際勞務(wù)需求大增，推動了我國勞務(wù)派遣的興起。90年代，國企改革的實施使大量工人下崗，勞動力過剩問題逐漸顯現(xiàn)，國家和地方政府開始積極鼓勵建立勞務(wù)派遣公司，推動了勞務(wù)派遣的迅速發(fā)展，并促成了勞務(wù)派遣制度的確立。
2013年，國家對《勞動合同法》進行修訂，并出臺了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，首次明確了勞務(wù)派遣崗位的“三性”要求（臨時性、替代性、輔助性），同時對勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊資本、經(jīng)營場所等提出了更高的標準。這些政策在規(guī)范行業(yè)的同時，也在一定程度上限制了勞務(wù)派遣的自由發(fā)展。
經(jīng)過近四十年的發(fā)展，中國的勞務(wù)派遣市場已經(jīng)形成了多樣化的服務(wù)形式，在不同時期、不同需求下能夠靈活滿足各類用工單位的需求。勞務(wù)派遣帶來的好處顯而易見：用工靈活，既能幫助用人單位快速填補人才空缺，也能根據(jù)實際經(jīng)營情況增減用工數(shù)量，降低了用工風險；同時，勞務(wù)派遣降低了企業(yè)的用人成本，節(jié)省了招聘和管理員工的費用。
二、中國勞務(wù)派遣的發(fā)展趨勢：勞務(wù)外包成為趨勢
從中國勞務(wù)派遣市場的現(xiàn)狀來看，勞務(wù)派遣向勞務(wù)外包轉(zhuǎn)型或?qū)⒊蔀榇髣菟叄蛉缦拢?/span>
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》要求用人單位在2016年3月1日前將派遣員工比例降至10%以內(nèi)。許多企業(yè)難以滿足這一要求，但出于業(yè)務(wù)需要，轉(zhuǎn)向勞務(wù)外包便成為最合適的選擇。
隨著行業(yè)的發(fā)展，市場弊端逐漸顯現(xiàn)，派遣員工的健康、薪資和福利難以得到全面保障。
隨著市場競爭愈加激烈，企業(yè)為了降低成本、提升效率和競爭力，更傾向于選擇勞務(wù)外包模式，以提高自身的運營效益。
隨著勞務(wù)外包理念的普及，勞務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展前景將更加廣闊。對于勞務(wù)公司而言，加強與各大中專院校的合作，建立與勞務(wù)工人的用工檔案，與知名企業(yè)合作并幫助提升員工的技能素質(zhì)，能夠在企業(yè)和勞務(wù)工人之間架起一座橋梁。
對于企業(yè)來說，“將不熟悉的業(yè)務(wù)外包，只專注于核心領(lǐng)域”的管理理念已逐漸被越來越多的企業(yè)接受并應(yīng)用。這樣既能讓企業(yè)更加專注于核心業(yè)務(wù)，又能有效利用外部資源提升整體效率。
綜上所述，當前企業(yè)選擇勞務(wù)外包的數(shù)量在明顯增加，但這并不意味著勞務(wù)派遣將被完全取代。企業(yè)會根據(jù)不同時期的需求選擇最適合的用工模式。不論是勞務(wù)外包還是勞務(wù)派遣，這兩種方式都在企業(yè)發(fā)展中起到不可忽視的重要作用。
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