許多公司伴隨著持續(xù)發(fā)展的日益壯大,會選擇人力資源外包公司來輔助管理方法人力資源管理業(yè)務流程,能讓自己對焦主要業(yè)務,提升在市場上的競爭力。
那面對市場上眾多人力資源外包公司,到底該如何做選擇呢?
一、看人力資源外包公司實力
選擇人力資源外包公司,雄厚的實力能夠保障后續(xù)流暢服務項目
另外從多個渠道掌握業(yè)務外包公司的聲譽,比如顧客經典案例、所獲獎情況等來各個方面去了解業(yè)務外包公司實力,進而為下面進行高效的協(xié)作奠定堅實的基礎。
二、人力資源外包公司的領域經驗
一般來說,公司創(chuàng)立得越長,領域經驗就越相對豐富。企業(yè)做人力資源外包盡可能選擇與一家擁有豐富領域經驗的公司協(xié)作,他不僅能夠緊靠市場的需求,豐富多樣的經驗也能讓他們對行業(yè)變化更靈敏,可以增加提高服務和產品以符合市場必須。
與此同時自己的工作的更有效率,也可以避免各種各樣的問題與風險,真真正正給企業(yè)減負提質。
三、資質齊全
人力資源外包服務不同于其他服務,是一種比較特殊的服務,需要公司擁有國家認可的證書,也就是《營業(yè)執(zhí)照》、《勞務派遣許可證》、《人力資源許可證》三證齊全才是一個人力資源外包公司的基礎;建議大家在選擇對方的時候可以提前詢問對方是否能夠出具這些資料,如果能,那就繼續(xù)了解下去,如果不能,那就趁早說拜拜,不要浪費時間!
四、收費是否透明
服務費也是我們需要重點關注的一項,畢竟我們還是希望找到性價比更高的服務嘛;這里建議過高或者過低的收費都需要警惕,過高的服務費和我們的初衷并不相符,不如自己直接搭建一個專業(yè)的人力資源部門咯,如果錢很多的企業(yè)當我沒說喲;另外過低的服務費也不可取,試想一家公司的服務費甚至養(yǎng)活不了自己,那你能指望他給什么樣的服務呢?說不定還是皮包公司或騙子公司,騙一筆就走;建議大家在合作前讓對方給予清晰的報價明細,每項收費內容,是否含有隱性消費等,這樣也能夠最大程度的避免在后續(xù)的服務中被“割”
六、看人力資源外包公司強項
每一家人力資源外包公司善于的項目和領域都不一樣,所以在做選擇時,就應該根據(jù)企業(yè)具體需要外包出去的業(yè)務來選擇人力資源外包公司。
比如企業(yè)想要把招聘人才外包出去,就應當相對應選擇一家善于招騁的外包公司,以此切合自已的真正想要。如果有需要多方面的服務,或是建議最好找經驗豐富的業(yè)務外包公司,提供一站式服務,便捷公司全面管理。
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