說到人才外包企業(yè)們都不陌生,這是當下比較常見的用人方式,很多存在用人問題的企業(yè)都會采取這樣的方式,當然也有部分企業(yè)之前沒接觸過,不知道這樣的方式好不好?對自身幫助大不大?下面就讓小編來個紹人才外包的企業(yè)為何越來越多?
降低人力資源管理開支:根據(jù)公司發(fā)展、崗位福利、市場工資等情況,彈性調整外包工工資標準,并可根據(jù)企業(yè)數(shù)量增加或減少員工數(shù)量。這樣,公司就可以節(jié)省成本,比如招聘、退休、離職等廣告宣傳,以及雇用錯誤員工的成本。降本經(jīng)營成本:企業(yè)在選擇外包工作時,無需設立專門的人力資源部來管理員工,只需與相關項目團隊進行溝通,以節(jié)省雇主管理費用。
勞動爭議的有效防范:崗位外包。雇傭合同屬于外包公司,雇員和雇主之間不存在勞動合同關系。通過這種方式,雇主可以有效避免勞動糾紛。
再外包有利于分散就業(yè)風險:由于用人單位實行了崗位外包,所以被錄用的人可以進出,可以上下流動。它的機制十分靈活,極大的減少和分解了就業(yè)風險。
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