原來人力資源公司提供這么多服務！
在市場經(jīng)濟下，市場經(jīng)濟體制變成資源分配的基礎(chǔ)實力，人力資源的配備也是如此。
1978年黨的十一屆三中全會開啟了中國經(jīng)濟發(fā)展社會化的過程，中國人力資源（優(yōu)秀人才、人力資本）配備社會化的進度也相伴而生。但是，在一個大規(guī)模的市場體系中，資源分配由一個一個的企業(yè)登記中間立即買賣來進行盡管并不是不太可能，但成本費非常高、速率極低，以致于在現(xiàn)實中無法真真正正完成。因此人力資源公司的出現(xiàn)變成必定。
01、人力資源公司可以做什么？
勞務派遣：合理合作公司進行單核心事務管理工作中、提升人員結(jié)構(gòu)，提醒經(jīng)營效率，立即控制成本，潛心核心業(yè)務發(fā)展趨勢，使管理人員能有更多的是精力，投進到強烈的行業(yè)競爭中來。完成企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟效益的利潤最大化。
勞動派遣：是公司的一種正常的存在的、有效率的用工方式。又被稱為人力資源派遣，人才派遣、勞務派遣、人力資本租用、就是指由人力資源公司與外派勞動力簽訂勞動合同書，把員工派向別的用工企業(yè)，再由用工企業(yè)向外派組織付款一筆服務費用的用工方法。
簡單化管理流程，分攤風險性和義務，控制成本花費，標準用工個人行為，更容易激發(fā)職工的工作積極性，使用者企業(yè)把關(guān)鍵精力放到人力資源的開發(fā)設(shè)計上，放到提高公司競爭優(yōu)勢上，進而完成人力資源的合理應用及合理布局。
社保代繳：按國家有關(guān)人事部門法律法規(guī)規(guī)定，人力資源公司接納企業(yè)或個人委托，在其服務范圍之內(nèi)，為個體或企業(yè)繳納養(yǎng)老保險、生育險、醫(yī)保、失業(yè)險及職工工傷保險等社保的花費。為企業(yè)節(jié)省節(jié)約立即、間接性、用工辦理備案等成本費，貴司不用設(shè)立社保賬號，降低社保年審，及其員工保險花費綜合的事項。
對公：依據(jù)公司規(guī)定，在指定的金融機構(gòu)開立賬戶為職工申請辦理銀行卡，依照企業(yè)工資表全額派發(fā)到職工銀行卡帳戶上，與此同時代收代繳個稅、工會費等。
02、HR怎么選擇人力資源公司？
看需求
公司首先了解自身的需求，假如只靠人力資源部門可以解決的，就不要用人力資源公司，終究服務項目是要付錢的。
看預算
預算取決于自身情況了范疇。假如預算充裕，不用想，立即選該行業(yè)里比較好的倆家服務提供商。
假如企業(yè)預算比較有限，能夠選擇相關(guān)服務控制模塊做的好的服務提供商。我曾經(jīng)看好了一家做薪酬調(diào)研匯報的人力資源公司，各個方面都合乎他們的規(guī)定，但他們的預算不足。通過商討，最后削掉幾片對我們來說需求不弱的服務項目。那樣既滿足了企業(yè)的重要需求，又并沒有超過預算。
需找交匯處
在經(jīng)費預算條件允許的范圍之內(nèi)選擇了鐘意的人力資源公司，這還不夠。人力資源部門還需要掌握好與其說協(xié)作的限度。至少要清晰，招標方并非在管理方法承包方，承包方也不是在進行招標方的管理方法，協(xié)作的流程其實就是彼此互相了解的全過程。當這類磨合期和博奕做到一種旗鼓相當?shù)乃疁蕰r，能夠獲得理想化的結(jié)論。
往期回顧
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