隨著我國市場經(jīng)濟的日益成熟和就業(yè)制度改革的深化,勞務(wù)派遣作為一種新的就業(yè)方式,逐漸被廣大用人單位所接受。那么,企業(yè)使用勞務(wù)派遣的好處是什么呢?今天,讓我們簡單介紹一下。
先說說勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處。
1.靈活的就業(yè)方式:
《勞動合同法》規(guī)定,各單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽訂無固定期限訂無固定期限的勞動合同。如果連續(xù)兩次簽訂固定期限合同,應(yīng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,這一問題將通過派遣有效解決。然而,一些制造業(yè)和信息企業(yè)存在季節(jié)性就業(yè)問題。利用勞務(wù)派遣的就業(yè)模式,可以根據(jù)貴單位的實際情況設(shè)立短期臨時就業(yè)、兼職就業(yè)或者承包特殊工作。
2節(jié)省勞動力成本:
由于原就業(yè)制度的慣性,在工資機制中形成了可以上升而不是下降的慣例。派遣人員的工資可以隨市場一起工作,用人單位可以根據(jù)勞動力市場的工資指導(dǎo)價格協(xié)商勞動者的工資。當(dāng)勞動力市場供應(yīng)不足時,企業(yè)可以通過派遣機構(gòu)使用高技能勞動力,避免企業(yè)內(nèi)部員工的比較效應(yīng)。相反,當(dāng)勞動力市場供應(yīng)充足時,用人單位可以通過使用低工資的勞動派遣工人來降低工資成本。因此,使用派遣員工可以節(jié)省勞動力成本。
3.降低管理成本:
一個單位最復(fù)雜的問題是人事管理。人事管理涉及員工備案、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生、老、病、死等。如果采用派遣就業(yè)方式,可以減少很多麻煩。勞務(wù)派遣公司將聘請大量有經(jīng)驗的勞動保障管理專家和人力資源管理專家,為用人單位制定合理的人事管理體系,提高用人單位的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
4.員工篩選:
通過派遣勞動者試用勞動者,篩選后備人員,可以避免招聘不合格人員,降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化的管理機制,對每個公司的每個人員需求和解雇原因進(jìn)行專業(yè)人員歸檔分析,確保下一次就業(yè)需求更有針對性。勞務(wù)公司在滿足一定需求時,將在相關(guān)就業(yè)機構(gòu)和聯(lián)合學(xué)校開設(shè)相應(yīng)的課程進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),以確保單位的就業(yè)質(zhì)量,提高社會就業(yè)率。
5.降低社保費用:
派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工,下崗職工也可享受相應(yīng)的補貼等優(yōu)惠政策。
6.降低爭議風(fēng)險:
用人單位使用勞務(wù)派遣員工,由于雙方不是勞動關(guān)系,因此雙方之間的糾紛不屬于勞動爭議。勞動者提出勞動仲裁投訴的,派遣企業(yè)為投訴人,實際用人單位必要時只能作為第三人參加仲裁活動。因此,它降低了勞動爭議的風(fēng)險。
看看勞務(wù)派遣對員工有什么好處?
1.確保有限的就業(yè)機會優(yōu)先分配給最有效的群體;
2.無后顧之憂。津正依法與勞務(wù)人員建立勞動關(guān)系。津正負(fù)責(zé)工齡、保險、退休,保護(hù)勞動者的合法權(quán)益;
3.人、檔分離,激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性;
4.勞務(wù)人員以個人能力實現(xiàn)自身價值。
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