近20萬華為員工中,許多采用外包形式;
在美團(tuán)300萬騎手中,正式員工比例僅為數(shù)萬人;
阿里以共享員工的形式租用西貝等餐飲業(yè)員工,實(shí)現(xiàn)人力資源的靈活流動(dòng);
蘇寧推出人才共享計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)。
在勞動(dòng)力成本的不斷增加和利潤率的逐步壓縮下,人力資源外包已成為各大知名企業(yè)的首選。
人力資源外包真的能為企業(yè)省錢嗎?
1.傳統(tǒng)企業(yè)的成本。
采購費(fèi)用:房屋租金.機(jī)械設(shè)備.原材料等。
能源費(fèi)用:水、電、氣等。
國家稅費(fèi):增值稅.企業(yè)所得稅.附加稅.不同行業(yè)的各種國家規(guī)費(fèi)等。
員工成本:薪酬.社保.福利等。
招聘成本:老齡化導(dǎo)致勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺,企業(yè)需要投入更多的招聘預(yù)算。
遣散成本:企業(yè)淡季和就業(yè)變動(dòng)的不確定性,導(dǎo)致員工遣散成本逐年上升;
風(fēng)險(xiǎn)成本:現(xiàn)代社會(huì)信息透明,員工維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),工傷/勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)成本增加;
維護(hù)成本:就業(yè)渠道多樣方便,大大降低了員工找工作的成本和對(duì)工作的忠誠度,提高了企業(yè)的離職率,增加了企業(yè)的維護(hù)成本;
培訓(xùn)成本:隨著生產(chǎn)技術(shù)要求的增加,培訓(xùn)設(shè)備日新月異。企業(yè)需要提高培訓(xùn)預(yù)算,為員工提供崗前培訓(xùn)。在職培訓(xùn),以確保工作成果的交付。
以100人上海團(tuán)隊(duì)為例。如果員工平均月薪5000元,企業(yè)將在1月份承擔(dān)1718.3元(按最低繳?;鶖?shù)計(jì)算)X100=171830元。
一個(gè)100人團(tuán)隊(duì),一月社保費(fèi)用近20萬元。
人力資源外包不僅成本外,人力資源外包還可以避免企業(yè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)密集型行業(yè):保安、清潔、制造等。
即使是平均月薪5000元的10人小團(tuán)隊(duì),通過人力資源外包,一年為公司節(jié)省的成本也相當(dāng)可觀。
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