回歸的離職員工不僅僅是節(jié)省了人才招聘的時(shí)間和精力,更多的是崗位以及工作匹配;能為HR省去很多不必要的麻煩。離職員工再次回到公司入職的時(shí)候,有哪些事情是需要特別注意的呢?
01確認(rèn)上次離職原因
這可是最重要的一個(gè)地方!
主動(dòng)離職和被動(dòng)離職,HR都需要綜合權(quán)衡考慮。主動(dòng)離職具體是什么原因,員工進(jìn)行二次入職后,這個(gè)問(wèn)題解決了嗎?
如果說(shuō)被動(dòng)離職那HR就更需要注意啦!
有時(shí)由于部門的人員流動(dòng),HR的人員流動(dòng),或者HR資料不全,這些材料通常都很難追溯到。
所以,一份完整的花名冊(cè),真的很關(guān)鍵。記錄員工離職情況——時(shí)間、原因、去向、對(duì)公司現(xiàn)有管理制度的看法等等;同時(shí)還可以添加一項(xiàng):是否建議重復(fù)錄用。
這些信息都可以幫助我們更好的對(duì)離職員工進(jìn)行分析。
02可根據(jù)時(shí)間判斷離職原因
這里給大家科普下,有些主動(dòng)離職的員工可以根據(jù)其在職時(shí)間,來(lái)簡(jiǎn)單判斷其離職原因。
員工進(jìn)公司:
2周離職,與HR的入職溝通有關(guān);
3個(gè)月內(nèi)離職,與工作本身有關(guān);
6個(gè)月內(nèi)離職,與直接上級(jí)有關(guān);
2年左右離職,與企業(yè)文化有關(guān);
3~5年離職,與晉升空間受限有關(guān);
5年以上離職,與厭倦和進(jìn)步速度不平衡有關(guān)。
根據(jù)這個(gè)時(shí)間,HR可以簡(jiǎn)單判斷下,這名員工是否有再度入職的可能性。
03流程審批
一般來(lái)說(shuō),離職員工二次入職不會(huì)需要重新面試,但是發(fā)放offer環(huán)節(jié)一定要走全流程,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行。
04告知用人部門風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于離職再入職員工,對(duì)于部門最大的直接的影響就是試用期。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條第二款規(guī)定:同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。
也就是說(shuō)用人單位只要和員工約定過(guò)試用期,不管員工離職再次入職還是對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)均不可再次約定試用期,因?yàn)殡p方之間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相互之間的充分了解。
因此,用人單位在約定試用期要注意,既然愿意再次錄用已經(jīng)辭職的勞動(dòng)者,說(shuō)明雙方已經(jīng)有了一定的了解和信任,避免因再次試用引起爭(zhēng)議,而給用人單位造成損失。
特殊情況:比如員工在第二次入職時(shí),上次的試用期還沒(méi)結(jié)束,是可以繼續(xù)的。
這里的時(shí)間是指,上次試用期實(shí)際執(zhí)行時(shí)間加上中間離職時(shí)間,也就是兩次入職時(shí)間之差。
如果只是短暫的離職,就可以考慮看看是否存在這樣的情況哦~
除去工齡,二次入職的員工與一般員工相比,最大的差異還是在于無(wú)法約定試用期。
也就是說(shuō),企業(yè)無(wú)法以不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同即用人單位對(duì)其能否勝任工作等沒(méi)有考核期限。
建議企業(yè)在決定錄用這類員工時(shí),一定要在其工作崗位職責(zé)以及考核方面做得更為謹(jǐn)慎些。
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